Hoe verbindt u veranderende klantbehoeften, maatschappelijke ontwikkelingen en de mind-set van meerdere generaties medewerkers aan uw propositie en organisatievorm? Hoe blijft “in touch” met de nieuwste ontwikkelingen en technologische innovaties? Kunt u dan wel tegelijkertijd nog “in control” zijn?.
Leiders en managers van deze nieuwe tijd ervaren indringend de uitdaging om ook dualiteiten en (schijnbare) tegenstrijdigheden in hun ambities en in de plannen van de organisatie productief aan te wenden. Business performance gaat voor ons verder dan het verbinden van processen aan prestaties.
In onze visie omvat Business Performance meer dan het optimaliseren van processen en het vergroten van prestaties. In onze benadering zijn we op zoek naar de aangrijpingspunten om de intrinsieke kracht zo effectief mogelijk van een organisatie te versterken.
Samen met u vinden wij in uw organisatie het optimale aangrijpingspunt en de beste aanpak om zowel groei en innovatie maar ook een betere control te realiseren. Wij ondersteunen uw medewerkers met een uitgekiend en evenwichtig pakket aan maatregelen hiervoor en begeleiden de implementatie.
Op enig moment raakt soms vaak de geest uit de fles. Niets wil meer vanzelf en alle initiatieven tot verbetering lijken gedoemd te mislukken. Medewerkers raken ontevreden en ontheemd. De organisatie zit op slot of lijkt verzuurd. Dan is het tijd voor nieuwe verbindingen naar buiten en van binnen. Wij brengen zuurstof uw organisatie en helpen u de potentie van proposities en medewerkers te verzilveren.
Wij maken slim gebruik van visuele communicatiemiddelen, laagdrempelige technologie of passen spelsimulaties en team gerelateerde interventies toe. Wij dringen door tot de kern van de zaak en versterken op speelse wijze alle vitale verbindingen tussen mensen van binnen uit en buiten af. Daardoor groeit de intrinsieke motivatie en loyaliteit van alle betrokkenen. Daadwerkelijk uw organisatie veranderen. Markanteer zet weerstand om in veerkracht.
Wij spiegelen ons als professional en ondernemer graag aan de topkok. In ons werk draait het om het resultaat maar zeker ook om de beleving. Om in bestaande of nieuwe markten te opereren zijn vitale verbindingen met externe stakeholders en goed inzicht in latente klantbehoeften onmisbaar. Vernieuwen is voor ons niet alleen het bestaande anders te doen of om andere dingen te doen. Wij helpen organisaties om duurzaam op hoog niveau te presteren.
In Flow…
Leiderschap komt voort uit inspiratie en ambitie. Maar het verhaal en de beleving moeten verschillende doelgroepen overtuigen, motiveren en beïnvloeden. Interactie en samenwerking zijn de ordenende krachten voor daadwerkelijke veranderingen in gedrag en attitude van medewerkers, stakeholders en klanten. Intern en extern zal dus telkenmale positie moeten worden ingenomen, verantwoording worden afgelegd en successen worden gevierd.
In Touch…
Leiderschap vraagt om een heldere visie op de relevante omgeving, op klantrelaties, interne drijfveren en de impact hiervan op de bedrijfsvoering. Technologie biedt altijd kansen maar de kennis, creativiteit en betrokkenheid van medewerkers zijn doorslaggevend om de vertaalslag te maken naar een zich vernieuwende organisatie.
In Control…
Leiderschap initieert transitie. Dit vraagt om een stevige grip op uw organisatie en om open en gezonde verbindingen met alle stakeholders, zowel voor, tijdens en na het veranderingsproces. Verwachtingen moeten worden gemanaged. Adequate informatiestromen en een op maat gesneden communicatie bepalen ieders inzicht, beeldvorming, attitude en besluiten. Feiten, cijfers en beelden vertellen het verhaal en moeten altijd deugen. Vertrouwen is cruciaal.