Business Performance

Hoe verbindt u veranderende klantbehoeften, maatschappelijke ontwikkelingen en de mind-set van meerdere generaties medewerkers aan uw propositie en organisatievorm? Hoe blijft  “in touch” met de nieuwste ontwikkelingen en technologische innovaties? Kunt u dan wel tegelijkertijd nog “in control” zijn?.

 

Leiders en managers van deze nieuwe tijd ervaren indringend de uitdaging om ook dualiteiten en (schijnbare) tegenstrijdigheden in hun ambities en in de plannen van de organisatie productief aan te wenden. Business performance gaat voor ons verder dan het verbinden van processen aan prestaties.

In onze visie omvat Business Performance meer dan het optimaliseren van processen en het vergroten van prestaties. In onze benadering zijn we op zoek naar de aangrijpingspunten om de intrinsieke kracht zo effectief mogelijk van een organisatie te versterken.

Samen met u vinden wij in uw organisatie het optimale aangrijpingspunt en de beste aanpak om zowel groei en innovatie maar ook een betere control te realiseren. Wij ondersteunen uw medewerkers met een uitgekiend en evenwichtig pakket aan maatregelen hiervoor en begeleiden de implementatie.

In Flow Verbinden van mensen is organiseren. Organisaties bestaan niet. Mensen organiseren hun werkzaamheden. Als economische eenheid zolang de omgeving hiervan de toegevoegde waarde waardeert. In een juridisch kader om maatschappelijk te functioneren. Een duurzame verstrengeling van allerlei belangen. Daarom is sensitiviteit voor op handen zijnde maatschappelijke of technologische interventies en sociaal-culturele onderstromen onmisbaar. Het collectief van individuen in elke organisatie delen delen een unieke geschiedenis. Die meet zich bewust of onbewust een eigen gezicht, opvattingen en gewoonten aan. Managers en professionals versterken of ontkrachten soms die identiteit en waarden. Door onbewust voorbeeldgedrag of te veel bedachte communicatie- en merkuitingen.

Op enig moment raakt soms vaak de geest uit de fles. Niets wil meer vanzelf en alle initiatieven tot verbetering lijken gedoemd te mislukken. Medewerkers raken ontevreden en ontheemd. De organisatie zit op slot of lijkt verzuurd. Dan is het tijd voor nieuwe verbindingen naar buiten en van binnen. Wij brengen zuurstof uw organisatie en helpen u de potentie van proposities en medewerkers te verzilveren.

In Control Versterken doe je van binnenuit. Motiverend leiderschap en doelgerichtheid in de uitvoering en verantwoording blijven onmisbaar. Met een goed gevoel voor het interne krachtenveld en een creatieve “twist” verbinden wij uw medewerkers op effectieve wijze aan die gezamenlijke opgave. Als project, programma, in kennisnetwerken of op geheel andere wijze. Wij investeren investeren voortdurend in kennis en netwerken uit onze doelmarkten. Inzichten of ervaringen vanuit andere disciplines vertalen wij tot instrumentarium om het denken en handelen van mensen en processtromen in uw organisatie met minder inspanning op een nieuw spoor of hoger niveau te brengen.

Wij maken slim gebruik van visuele communicatiemiddelen, laagdrempelige technologie of passen spelsimulaties en team gerelateerde interventies toe. Wij dringen door tot de kern van de zaak en versterken op speelse wijze alle vitale verbindingen tussen mensen van binnen uit en buiten af. Daardoor groeit de intrinsieke motivatie en loyaliteit van alle betrokkenen. Daadwerkelijk uw organisatie veranderen. Markanteer zet weerstand om in veerkracht.

In Touch Vernieuwen kan niet zonder passie. De topkok heeft echt liefde voor zijn vak en bekwaamt zich voortdurend in receptuur, techniek en beleving. Ervaring en passie doen zijn zintuigen beter voelen, ruiken en proeven. In zijn streven naar bijzondere kwaliteit werkt hij met eerlijke, hoogwaardige dagverse producten, en moet dus kunnen vertrouwen op zijn improviserend vermogen. Nieuwsgierigheid naar verrassende technieken prikkelt zijn inspiratie en daagt zijn vakmanschap uit. De topkok wil zijn gasten, -gegeven de context van budget en hulpmiddelen-, altijd het allerbeste voorschotelen en hen aangenaam verrassen. Een geslaagd diner omvat ook het genieten van het moment en elkaars gezelschap.

Wij spiegelen ons als professional en ondernemer graag aan de topkok. In ons werk draait het om het resultaat maar zeker ook om de beleving. Om in bestaande of nieuwe markten te opereren zijn vitale verbindingen met externe stakeholders en goed inzicht in latente klantbehoeften onmisbaar. Vernieuwen is voor ons niet alleen het bestaande anders te doen of om andere dingen te doen. Wij helpen organisaties om duurzaam op hoog niveau te presteren.

In Flow…

Leiderschap komt voort uit inspiratie en ambitie. Maar het verhaal en de beleving moeten verschillende doelgroepen overtuigen, motiveren en beïnvloeden. Interactie en samenwerking zijn de ordenende krachten voor daadwerkelijke veranderingen  in gedrag en attitude van medewerkers, stakeholders en klanten. Intern en extern zal dus telkenmale positie moeten worden ingenomen, verantwoording worden afgelegd en successen worden gevierd.

In Touch…

Leiderschap vraagt om een heldere visie op de relevante omgeving, op klantrelaties, interne drijfveren en de impact hiervan op de bedrijfsvoering. Technologie biedt altijd kansen maar de kennis, creativiteit en betrokkenheid van medewerkers zijn doorslaggevend om de vertaalslag te maken naar een zich vernieuwende organisatie.

In Control…

Leiderschap initieert transitie. Dit vraagt om een stevige grip op uw organisatie en om open en gezonde verbindingen met alle stakeholders, zowel voor, tijdens en na het veranderingsproces. Verwachtingen moeten worden gemanaged. Adequate informatiestromen en een op maat gesneden communicatie bepalen ieders inzicht, beeldvorming, attitude en besluiten. Feiten, cijfers en beelden vertellen het verhaal en moeten altijd deugen. Vertrouwen is cruciaal.

Door de site te te blijven gebruiken, gaat u akkoord met het gebruik van cookies. meer informatie

De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld op 'toestaan cookies "om u de beste surfervaring mogelijk. Als u doorgaat met deze website te gebruiken zonder het wijzigen van uw cookie-instellingen of u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.

Sluiten